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- 2017-09-16 发布于浙江
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人员招聘计划 — 项目设计报告 背景 1.公司人力资源部存在离职和退休人员,人 员不足 2.随着公司规模的扩大,企业需要更多的员工参与人力资源的管理。 3.公司内部人员调整、晋升,原人力资源部人员调离 。 4.市场竞争加剧,企业需要从外部招聘新员工,融入新思想,促进企业的创新和发展。 可行性分析 高校众多,劳动力丰富,易于招到合适人才 企业资金充足,能够支持本次项目的顺利完成 企业有合适的人员作为招聘人员 人员招聘项目过程分解: 招聘活动范围管理: 产出物:人力资源经理助理2名 薪酬管理人员3名 人员招聘项目wbs分解 责任分配矩阵 总负责:谭金红 人员招聘活动的工期管理 A层:人员招聘项目 B层:招聘需求分析 (3.0天) C层:岗位:人力资源人员两名 薪酬管理人员两名 要求:本科学历,有经验优先 生理心理条件:健康、积极 B层: 招聘渠道选择 (2.0天) C层: 内部招聘
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