我国国企高层管理者的激励机制分析.pdf

  1. 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘 要 我国的国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业的生存和发展,关系到 党和国家的前途和命运,发挥国有企业的作用是坚持和完善社会主义基本经济 制度,发展先进生产力,提高我国综合国力,巩固党的执政地位的必然要求。 作为国有企业在市场经济海洋中航行的掌舵人,国企管理者特别是国企高层管 理者的作用日益突出,国企高层管理者是国有企业最具资源整合力的人,也是 决定企业兴衰与发展的最关键的人,国有企业经营业绩的好坏很大程度取决于 国有企业高层管理者的经营能力。因此通过科学,合理的激励、约束及监督等 制度安排,最大限度地发挥国企高层管理者的才能,调动国企高层管理者的积 极性、创造性,从而实现国有资产的保值、增值是国有资产监督管理机构的重 要任务,是当前推进国有企业改革和发展的重要条件。 本文在对企业管理者激励机制进行理论探讨和分析的基础上,试图运用经 济学和管理学理论,借鉴国外企业管理者激励机制的经验及我国经营者激励机 制的实践,就如何完善我国国有企业经营者激励机制提出建议。 结合我国现阶段国有企业经营者激励机制的现状,本文认为:一是加强经营 者报酬激励机制的研究,要突出激励方式方法的改革创新。目前,仍需以年薪 制为主,以福利津贴、在职消费等为辅,同时加强股票期权制度的研究和总结; 二是要重视发挥精神激励的隐性激励作用,强化以声誉激励、权力激励、工作 激励为主的精神激励方式的运用;三是要采取措施不断完善经营者激励机制的 内外环境。 关键词:国企高层管理者;激励机制;物质激励;股权激励;精神激励 2 Abstract Chinas state-owned enterprises are the backbone of the national economy. State-owned enterprises survival and the development are of vital importance to the party and the countrys future and destiny. To develop state-owned enterprises is an inevitable requirement to uphold and improve the basic economic system of socialism, to the development of advanced productive forces , also , to enhance Chinas comprehensive national strength and consolidate the partys ruling status. Managers of state-owned enterprises , especially top managers of state-owned enterprises are an increasingly prominent role. Top managers of state-owned enterprises are the key points to the prosperity and development of state-owned enterprises. So, it is very important for us to construct scientific 、reasonable 、 effective incentive system, and perfect the system , to make top managers of state-owned enterprises try their best to have a good performance , and finally we wi

文档评论(0)

文献大师 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档