我国国有企业企业文化与绩效管理的关系研究.pdf

摘 要 我国国有企业是国民经济的重要组成部分，在十余年的改革中，对国有企 业的分配、产权机制进行了一系列变革，效益和实力有了相当提高。绩效管理 作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，在战略实现、增强企业活 力和竞争力，促进企业发展人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的功能， 这一点已经逐渐成为我国国有企业的一种共识，因此，许多国有企业都正在执 行或者准备实施绩效管理办法，以力图解决我国国有企业长期以来存在的员工 工作积极性不高，人浮于事以及竞争力弱等方面的问题。 但是我国国有企业由于长期受计划经济的影响，在企业中形成了一种“重 资历、轻能力”的文化和普遍存在的“老好人”文化，大多数国有企业在绩效 管理方面所做出的努力却并未取得预期的效果，有些浅尝辄止，有些流于形式， 有些则不了了之，使整个国有企业绩效考核体系形同虚设，员工产生逆反心理， 达不到考核的预期目标，甚至还导致不少人才流失。 本论文通过对国有企业企业文化和绩效管理之间的关系的研究，说明计划 经济时代的管理模式和由此形成的企业文化对员工已不适用，要有效的对国有 企业员工实施绩效管理，必须重新构建一个适合国有企业员工工作、符合员工 特征的绩效导向的文化氛围。 全文共分为五大部分。其主要内容如下: 第一部分为绪论，主要分析了国有企业企业文化的特点和推行绩效管理体 系所面临的困难及论文选题的研究意义、研究方法，并且简要叙述了本文的研 究思路和结构安排。 第二部分介绍了绩效管理、企业文化的相关理论。 第三部分介绍了企业文化与绩效管理之间存在的关系。 第四部分着重对 JL 电子集团公司的管理状况、企业文化和绩效管理进行了 介绍，并通过问卷调查，分析并探讨两者之间的关系。 第五部分提出国有企业要是绩效管理体系得到顺利实施和有效运行，必须 建立一种绩效导向的文化氛围。 1 本论文的实用价值：以现代的绩效管理理论为指导，通过对 JL 电子集团公 司企业文化、绩效管理现状进行深入分析，提出符合国有公司目前发展现状的 绩效导向文化氛围建设的建议，对当前国企绩效管理工作具有一定参考意义。 关键词：国有企业；企业文化；绩效管理 2 Abstract The Stated-owned Enterprise’s Corporation in China is the important part of national economy, the system of distribution and property right have done a series of reform in the more than ten years’ reformation, and the economic results and strength have raised much. The performance management as the important tool and way for human resource management in modern enterprise, plays important action in the sides of realizing strategy, strengthen the energy and competition of companies, promoting the talent exploit and staff management, that is approved by the Stated-owned Enterprise’s Corporation in China more and more. So, now many the Stated-owned Enterprise’s Corpora