薛家村拆迁安置房一期工程技术投标书.doc

薛家村拆迁安置房一期工程 施 工 组 织 设 计 审批∶ 审核∶ 编制∶ 一、工程概况 ㈠建设单位：鄞州区古林镇薛家村经济合作社 ㈡工程名称：薛家村拆迁安置房一期工程 ㈢结构层数：框架五层 ㈣建筑面积：约96850平方米 ㈤工程地点：古林镇薛家村 ( 二、施工部署及施工流水段划分 1、本公司施工部署的指导思想是在保证工程质量的前提下，尽一切力量满足建设单位的要求，努力缩短施工工期，分五个标段组织施工，以土建为主体，科学组织水电、装饰等专业工程分层流水交叉作业，搞好质量管理，做到安全文明生产、快速施工，创出优良工程。针对本工程规模的特点，划分五个施工流水作业。即： 1）一标段A09#、A10#、A11#、A12#、A21# ~ 24#、A32# ~34# 楼为第一施工流水段； 2）二标段A7#、A8#、A19#、A20#、A30#、A31#楼为第二施工流水段； 3）三标段A5#、A6#、A17#、A18#、A28#、29#及地下停车库楼为第三施工流水段； 4）四标段A2#、3#、4#、14#、A15#、A16#、A26#、27#楼为第四施工流水段。 5）五标段A1#、A13#、A25#楼为第五施工流水段。 按先地下后地上的原则，将工程划分为打桩、基础、主体结构、内外装修和安装等阶段。 基础工程：要抓好打桩及基础钢筋砼浇筑这二个主要工序。 主体结构：要密切围绕砖砌体，砼的质量这二个主要环节。 内外装修：要按先上后下，立体交叉作业顺序进行，为按期完成创造条件。 安 装：配合土建、跟上进度。 2、施工顺序 ⑴基础桩基：定位放样→桩架就位→沉管灌注桩→安放钢筋笼→养护→跑桩→试桩→桩架退场。 ⑵基础砼顺序：挖土→垫层→安放钢筋→支模→浇筑砼→养护→回填土。 ⑶主体结构施工顺序：框架结构、立框架柱、浇梁板、墙体砌筑。 ⑷室内装饰工程：结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→安装工程、水电管线安装→天棚抹灰→清理地坯及墙面→门面及五金等装饰→粉刷油漆→灯具安装、清理。 ⑸室外装饰：屋面工程→安装检查架子→结构处理→贴饼、冲筋→打底子灰→嵌线条、包角→从屋顶女儿墙向下做面层→台阶散水 清理及附属工程。 三、施工准备及现场组织结构管理 1现场准备 1.1根据甲方提供的红线，准备设置施工围墙，使得施工基地与周围分开隔离，做到封闭施工。 1.2根据甲方提供的坐标图与水准点，进行复核，建立施工控制网，对工程初步定位。 1.3配合甲方做好三通一平工作。 1.4按施工总平面布置要求，做好场内布置工作；搭设砼搅拌站，钢筋、木工加工棚，临时供电、供水管线敷设，搭设临时设施，场内施工道路和场内排水工作。 1.5熟悉周围环境。 2技术准备 2.1组织现场各级管理人员学习熟悉和审查施工图纸，进行图纸自审和会审，施工人员心中有底。 2.2编制和审定现场施工组织设计，组织施工人员进行学习。 2.3编制施工预算和材料分析。 2.4组织翻样人员对图纸进行翻样，各种加工半成品技术资料的准备和计划审请。 2.5 对特工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 2.6编制各种物资需要量计划。 3组织准备 3.1劳动组织准备： 建立工地领导机构； 选择精干的工作班组； 集结施工力量，组织劳动力进场； 做好职工入场教育等工作。 3.1物资准备： 建立工地领导机构； 选择精干的工作班组； 集结施工力量，组织劳动力进场； 做好职工入场教育等工作。 3.2物资准备： 原材料进场； 构配件和制品加工准备； 施工机具准备。 3.3施工场外协调： 材料加工和订货； 施工机具租赁或订货； 同甲方协调甲供材料； 做好劳务安排，签订劳务用工合同； 联系外界有关部门。 4建立工程项目管理机构 为保证对本工程管理顺利进行，根据该工程特点与规模，我公司将由宁波公司职能科室中组织该工程领导指挥中心，保证本工程各种机械设备、周转资金、人员配备协调统一，及地到位。 5工程管理组织措施 5.1工程现场管理措施 我公司将对所承建的项目严格遵守宁波市有关“建筑工程管理条例”，加强施工和安全管理。 建立严格的职能管理规章制度，制定管理人员和作业班岗位现任制。 工程施工管理过程中，及时协调平衡解决各种矛盾，并保证施工秩序正常，确保工程进度和质量保证。 根据分部分项工程特点，合理布置和使用劳动力，技术、物资、人力、机械和组织等全面为施工创造必要条件，有步骤地分段进行，贯穿到整处工程的始终。 保证严格按业主及监理确认的施工技术方案进行施工，并无条件的接受业主和工程监理部门的监督管理。 强化计划管理，项目部应按施工组织设计中的各项计划组织施工，公司应定期检查各项计划的实施情况，保证该工程优质、高速、低耗完成。 强化计量管理：加强对计量的管理，做到称量准确，混凝土及砂浆的级配准确无