2013年度述职报告-李章科 2.pptVIP

2013年各月不良统计 不良趋势图 2013年人员离职状况 工作状况小结 从上面的一系列数据我们可以看到，过去的一年是公司成长的一年，SMT产能良率方面都呈现出一个良性发展的趋势，虽然受行业冰期的影响，成长的过程呈现出曲折性，但总体上我们SMT一直在进步！ 11月开始随着订单状况的改善，SMT产能方面呈现了大的跨越，直接突破500K大关，产线当班产能也从3000左右提升到4000以上并稳定下来！ 良率方面在我们的生产人员工程人员和品质部门的共同努力下，长线的直通率也在不断改善中！ 随着公司的发展，我们的人员离职比例也在不断下降 本人自2013年3月入职担任SMT班长一职，负责SMT生产A班一应生产事务的管理，以及对生产中所出现的问题及时反应，反馈，协调处理！ 这一年本人也随着公司的发展不断学习进步着，进步中也暴露出个人工作中一些不足！ 1.个人职业素养有待进一步加强，需不断学习以提升自身； 2.对SMT相关的专业知识了解仍不全面，需要继续学习充实； 3.现场管理方面手法过分柔和，严重影响到团队执行力； 4.工作中细节掌控不到位，致使工作中出现多次不必要的失误！ 对比周边兄弟部门，本部门工作中也存在诸多问题 1.生产部门人员多，流动大，现场