保险企业全面预算管理研究开题报告.doc

本科毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 保险企业全面预算管理研究 一、论文选题的背景、意义 （一）背景 这些年来，我国企业界掀起了一股实施全面预算管理的热潮，不论是大型国有企业还是民营企业，都将全面预算管理作为一项重要的管理工具应用于管理实践。有的企业获取了成功，从而在一定程度上使其整体管理水平得到了提升；而也有不少的企业在实际推行全面预算管理的活动中陷入了各种各样的误区，最终以失败而收场。这主要是因为随着全面预算管理的功能和作用不断扩大，全面预算管理已处于企业内部管理系统的核心地位，其本身的管理技术复杂程度和推广实施难度在不断地扩大，可目前国内缺乏对企业构建全面预算管理系统的实际案例的全面剖析和研究，所以难以起到实务操作的指导和实施经验的借鉴作用。 因此，本文将企业全面预算管理作为研究对象，在全面预算管理评价框架理论的指导下，系统、深入地剖析A企业全面预算管理实务，指出其存在的问题并提出完善建议，以期能够为预算管理理论和实务界提供有力的启示。 （二）意义 中国加入WTO后，对国内企业而言，他们已置身于全球一体化的经济环境中，企业该如何适应新经济环境，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，是一个值得深思的问题。一直以来，全面预算管理被认为是企业提高自身管理水平的重要途径，同时它也被证明为行之有效的企业管理系统，所以研究如何有效地实施全面预算管理，对企业目前建立现代企业制度，提高管理控制水平，增强市场竞争力具有重大意义。 （三）文献综述 1、国外关于全面预算管理的研究 从国外研究的情况看，第三次科技革命以后，为适应社会化大生产的要求，跨国20世30年代发展起来的成本会计和随后的管理会计中的一些有效的方法，如盈亏平衡点当世界进入20世纪70年代以后，零基预算在西方国家兴起，这种新型的预算方20世纪70年代创建的。由于零基预算不受传统预算在20世纪80年代的10年里，西方国家的公司管理界提出并广泛采用了“制造资(Manufacturing Resources Planning, MRPII)，MRPII可在周密的计划下有效地利用各种制造资Hop Fraser认为传统的预算己经成为企业更加有效地参与竞争的障碍，放弃原BBRT的大力从作业预算、持续改进预算、战略预算这三种预算模式的创新来看，先进的管Abernethy和Brownell(1999)运用澳大利亚63家公立医院CEO的调查资料来检验战略变化、预算使用模式和业绩之间的关系,观察会计师如何在构建和实施战略变化过程中作为学习机制发挥作用。结果表明,交互式预算模式可能减轻战略变化对业绩的影响。Rasmussen(2000)运用调查153个经营单位主要管理者的问卷资料,来检验它们所采用的预算控制类型以及所鼓励的行为可能受到的环境变量影响,如竞争性(进取者)战略和经营单位过去的业绩。据作者预测,竞争性战略可能与较为宽松的预算控制风格相联系。每个组织应根据自己的特定发展阶段和战略地位,采用适合自己的预算模式和方法。因为不确定的环境要求预算控制有较大的灵活性,以便对环境变化作出有效的反应。允许松弛存在,这是使组织免受不确定性影响的一个重要途径,预算松弛能提供一个缓冲余地,释放一定的资源,可以用它们来利用市场机会和开发新产品。 2、国内关于全面预算管理的研究 从国内的研究状况看，在长期的计划经济条件下，公司以安全生产为关注焦点，20世纪90年代以后，随着改革的逐步深化，国有公司逐渐成为市场经济中自负盈进入2世纪以来，经济一体化的发展趋势使公司面对的市场环境越来越复杂多变，1999年，上海市委组4年前就把“推行全面预算管理”写2003年在《新理财》三月号上发表封面专题《从财务预算(2001)更是引起了对全面预算管理的关注。它是对中国企业预算管理现状的调查孙子兵法在‘战略管理会计’中的应用》(1997)，王斌，《企业预算管理及其模式》(1999)，冯巧根，21世纪管理会计发展展(2001)，吕佳，《企业预算管理的战略定位》(1999)。此外，在预算编制起点问题2002年，于增彪教保险业全面预算管理的现状保险企业要想迅速地成长起来，提升竞争能力，必须加强管理，全面预算管理是企业实现科学管理的重要方法，也是促进企业可持续发展的重要手段全面预算管理理论是一种要求对预算全过程进行全面管理的理论，它在我国企业的应用产生了不小的积极作用，尤其是保险公司实行全面预算管理理论后，取得了一定的成效确立了基本的全面预算体制，同时也存在观念转变不彻底、预算编制不完善等一些问题，通过对问题的分析，提出转变观念、全面预算编制、完善考评机制等一些策略。四、研究的总体安排与进度： 2010.10.08—2010.11.22 完成毕业论文选题 2010.11