恒大集团.总部计划考核办法2008年_九舍会.pdfVIP

房地产智库.com 恒大地产集团总部计划考核办法 恒地司管字[2008]第 021号 为进一步完善公司治理，强化目标计划管理及责任意识，建立更加有效的激励机制，实现责、权、利统 一，确保全面实现集团系统的各项工作目标，特制定本办法。 1、考核对象：集团总部（含驻地直管部门员工）、研发中心（建筑设计院）、采购配送中心（材料设备 公司）全体已转正员工。 2、考核时间：按月进行计划考核。 3、计划考核内容：集团总部各部门（含建筑设计院、材料设备公司）计划考核内容由以下四部分组 成： （1）各地区公司基于工程建设实际需要向各部门提出的工作需求计划； （2）各部门之间的互提工作计划； （3）各部门自报工作计划； （4）公司领导安排或计划管理中心增加的工作计划。 4、实际计划完成率： 集团公司根据实际计划完成率进行考核，实际计划完成率的计算方式如下： （