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- 2017-09-13 发布于北京
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财会研究
提高我国民营集团企业财务管理水平的对策探讨
上海森林特种钢 门有限公司 尹洪亮
我国民营集 团企业在发展初期 由于 自身的规模大小和资产数量 的 大多民营企业并不会设置专门的税务会计部 ,为节约开支 .实际上却可
限制 ,在决策机制和工作效率等方面相对 比较灵活能动 ,其内部财务体 能加重了企业的负担,孰不知合理的税务筹划 ,能够降低企业的税收负
系大多存在不完善 的地方 ,当企业发展到一定阶段时,灵活的非常规财 担和规范企业管理 ,提高企业 的竞争能力 ,所以,对于缺乏依法节税意
务管理体系反而制约了企业的健康成长 。本文针对当前成长中的民营 识 的企业来说 ,其经营成本和经营风 险会无形地增加 .从而影响企业 的
集团企业 的经营现状 ,提出如何提高我 国成长 中民营集团企业财务管 综合收益水平和长期稳定 的发展 。
理水平 的措施 。 (五)内部控制体 系的构建处于起步阶段
一 、 我 国民营集团企业财务管理现状 发展初期的民营集 团企业 因为机构设置
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