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运用员工差异化管理提高企业创新能力 粟国锦 (北京隆达轻工控股有限责任公司，北京100011) 【摘 要】 企业员工是有差别的，要有效发挥员工的作用，必须重视差异化管理，因人而异、因 人制宜、因势利导、因人成事，注重让员工在企业日常生产经营中解决现实问题，从而提高企业 创新能力。 【关键词】 差异化管理； 创新能力 自主创新，建设创新型国家，已成为我国新时期的国家战略。以企业为主体、市场为导向、产学研相 结合的创新体系正在形成。 市场竞争已迫使企业不得不在理念、技术、品牌、服务等差异化方面寻找生存发展之路。无论是在理 念、产品、服务，还是在机制、模式、流程上创新，都取决于员工的积极性、主动性、创造性的发挥。 企业员工是有差别的，要有效发挥员工的积极性、主动性和创造性，必须重视员工的差异化管理，因 人而异、因人制宜、因势利导、因人成事，注重让员工在企业日常生产经营中解决现实问题，从而提高企业 创新能力。 一、员工是有差异的 企业员工是存在较大差异的，企业管理者必须正视员工的差异，有针对性地开展工作。员工的差异 主要体现在以下方面： 1．智力差异。人的智力是有差异的，