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绩效考核对提高高校行政管理效率的重要性分析 绩效考核对提高高校行政管理效率的重要性分析 　　一、绩效考核概述 　　（一）基本含义 　　绩效考核亦可称之为业绩评定，它是企业管理者综合运用多种科学合理的方法，以符合企业战略目标及岗位工作职责的多项指标，对职工过去既已发生及当下正在进行的工作行为及业绩成果进行一定的评估，并将评估结果作用于对员工优化工作方法，提高工作效率的指导意义上，以帮助员工更好地进行自我提升，帮助企业更好地实现发展目标。 　　（二）组成部分 　　绩效考核主要由行为考核及业绩考核这两部分组成。行为考核指的是企业对员工的日常工作表现，包括工作态度、工作方法、工作习惯、精神面貌等具体行为活动进行考核。业绩考核指的是企业对员工的最终工作成果，包括工作完成的数量、质量、效率，工作成果本身给企业带来的贡献及价值等进行考核。 　　二、影响高校行政管理效率的因素 　　（一）思想意识 　　包括行政管理工作的领导者及执行者的思想意识，也即是两者对行政管理工作的认知水平及重视程度。从认知水平上讲，假如领导者无法正确认识行政管理工作的涉及内容及构成因素，就无法制定出科学合理的工作开展方法。从重视程度上讲，假如执行者无法清晰认识行政管理工作对于高校整体建设及教学活动的影响力与重要性，就无法提高自身的工作热情。由此可见，思想意识的正确与否会直接影响高校行政管理效率的高低。 　　（二）组织