IBM商业白皮书-中国企业人力资本管理的新纪元.pdfVIP

转型：中国企业 人力资本管理的新纪元 2008中国CHRO研究 目录 01 执行摘要 02 关于本次调研 03 人力资本战略的转型 04 高适应性 －转型的深层次目标 09 领导力与变革文化 －发展的双引擎 12 人才生命周期管理 －确保稳定转型 17 人力资本数据管理 －人才团队绩效的助推器 21 总结 执行摘要 中国企业一方面要参与日益全球化的竞争，另一方面又要 以上四个方面的内容为中国CHRO就如何实现人力资本 适应宏观经济发展提出的“又好又快”的政策要求。这意 管理转型以支撑业务战略，提供了思考的方向，并为他们 味着它们不仅要适应更广范围内的市场竞争，还要适应 所领导的部门在转型中成为业务部门的合作伙伴提供了 宏观经济政策背景下的产业升级和经济结构调整。为在 有益借鉴。 这场竞争和转型中确立新的竞争优势，获得资本的再次 尽管我们在调查中发现许多中国企业在人力资本管理转 积聚，中国企业必须对财富创造的主体 －人，拿出创造 型中面临重重困难，前