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QC七大手法 了解QC七大手法 1、层别法； 2、柏拉图； 3、特性要因图； 4、散布图； 5、直方图； 6、控制图； 7、查核图； 1、层别法 又叫分类法、分组法或分层法等。它是把混杂在一起的不同类型的一组数据按一定的性质、范围或目的进行分门别类，从而归纳成可以分析或具有某种意义的数据表的方法。层别法是一种最基本的质量管理方法，它经常和其他的手法联合在一起使用。 1、1层别法的应用 应该按照如下的步骤进行： ——收集原始数据（或识别需要整理的数据）； ——确定数据的性质、范围或要求的目的； ——将数据分层归类； ——根据分层结果进行处理或改进措施。 1、2比较图 装配一车间为了提高产品的直通率，他们把A、B、C、D四种不同的产品分别做了统计，其统计结果见下表。据研究分析发现：产品C的直通率最低，而且主要是外观方面不良品居多造成。于是他们针对外观方面采取了纠正措施，降低了外观不良后直通率就大大的提高了。 附表 1、3实施层别法的注意事项 运用层别法通过分析所得的结果，以便采取有效的措施。但措施是否有效却在于统计所得的原始数据，力求数据的准确，有代表性和真实是实施层别法有效性的关键。 层别法是一种最原始的品管手法，其运用简单易行，结果一目了然，便于对照比较和进行控制。但分层一定要清楚。 2、柏拉图法 柏拉图法又叫做重点管