200亩蔬果产加销体系项目可行性研究报告.doc

第一章　总论 １.１项目概要 １.１.１项目单位基本情况 １.１.１.１概况 .1.1.2技术支持 □区农委对本项目的建设予以高度重视指定专人协调和监管； □上海交通大学农业与生物学院作为合作社的技术依托单位，组建教学实验基地； 上海交通大学农业与生物学院办学历史悠久，学院始终瞄准国际未来农业与新生命科学发展趋势，以国际一流综合型大学现在农科发展框架为目标，参照国家和上海“十一五”科技发展总体规划和现代农业生物技术未来发展对人才的需求，通过体制创新与学科多维交叉，创出了一流综合性大学建设现代农科的新途径，完成了由教学研究向研究型办学的转变，以生物技术、生态农业和食品安全为主攻方向，是一所培养中国现代农业高水平精英人才的农科院校，为地方经济的发展作出了巨大的贡献，创造了巨大的经济效益和社会效益。 □聘请上海交通大学农业与生物学院蔡润教授担任合作社的种植顾问； 蔡润教授是植物遗传育种学科梯队的带头人，1998年获教育部回国留学基金奖励，1999年进入国家万人计划，2000年获教育部骨干教师资金奖励，2000年获上海市优秀回国人员成果奖，2001年获上海市育才奖。在科研上，构建了黄瓜较饱和的分子标记遗传图谱，并对主要农业性状进行了基因定位和QTL定位（国内首次发表）；建立了黄瓜单倍体诱导体系，培育出适应温室栽培的创新性单性结实黄瓜品种4个，其中2个通过审定并获得农业部品种保护公示。另外2个品种也通过鉴定，在全国大部分省市推广种植。2002年《温室栽培黄瓜优良品种（组合）的选育》项目获上海市科技进步三等奖。 □由近三十多年种植蔬菜和瓜果的本地有经验的农民为领头人，由市农科院资深专家、区镇专业技术人员的指导、协助和支持； □合作社全体人员和当地农民对本项目的建设也给予了大力的支持，全力以赴、献计献策，为本项目的实施创造了良好的发展条件。 1.1.1.3法人代表基本情况 项目法人代表：季金弟 年龄46岁， 大专学历。 长期以来季金弟在合作社农产品的种植、加工、销售等方面积累了宝贵的经验，并将经验通过公司市场化的运作，为合作社农产品的标准化配送打下了良好的基础。合作社的创办解决了一部分富余劳动力的就业问题，也解决了部分农民的正常生活，季金弟同志无破产、银行欠资经历，有诚信，具有良好的口碑和信誉。 1.1.2项目建设条件 项目基地紧接沪南公路和大治河，南临深水港，西靠A30，距离浦东国际机场10多公里，水陆空交通运输相当便捷。地理位置优越，自然资源丰富，周边环境无污染，充分利用了大治河旁得天独厚的生态条件，土壤肥沃、气候适宜。在技术上，由近30多年种植蔬菜和瓜果经验的本地农民领头人，由市农科院资深专家和上海交通大学农业与生物学院教授的指导，由区、镇专业技术人员提供协助和支持。项目建设单位上海爽快农产品专业合作社在“基地建设”、“半成品加工”和“产品销售”等方面积累了许多成功的经验，形成了一整套基地运作的思路和经营理念，培育了一批爱岗敬业的农业技术人员和营销队伍，为本项目的建设和建设后的经营管理、拓展销售渠道提供了坚实的基础条件。 1.1.3项目建设方案 项目名称：蔬、果产加销体系建设。 项目生产基地位于老港镇大河村，项目生产区域面积200亩，合作社采用公司化管理的运行模式，以基地+社员为组织形式。目标是建立从田头到餐桌的一条龙食品安全保障体系。设立种植基地、加工包装中心、直达配送站，达到统一指导、统一管理、统一生产、统一加工、统一包装、统一品牌、统一销售、统一配送之目的。上海爽快农产品专业合作社是一家示范推广统一种植、基地加工、直达配送于一体的专业机构，并将优质、安全、无公害的理念引入产加销全过程。合作社已与多家科研单位建立了良好的合作关系，具有强大的科研攻关力量，并正准备与上海骥凌农产品种植合作社有限公司携手发展，实现强强联手、取长补短。项目的建设可以提供南汇蔬、果农产品的档次，从而达到农业增效、农民增收的目的，同时也为上海爽快农产品专业合作社的可持续发展提供了有力的支撑。 合作社成立蔬、果产加销体系项目建设领导小组和工作小组，总经理任项目领导小组组长，全体人员分工明确，职责清晰，责任到人。 实施计划： □ 2007年10月—12月：完成项目的规划申报；□2008年1—2月：项目调研论证审批阶段；□整个项目分二期工程完成；□第一期工程： 2008年1月—9月：农田基础设施和加工基地建设；□ 2008年10月：项目总结、项目鉴定；□第二期工程：2009年1—11月：农田基础设施和加工基地建设；2009年12月：项目总结、项目鉴定。 １.１.4资金来源 资金来源：自筹、政府补贴。 １.2１.32.１2.2 项目建设的必要性 调整农业结构和农村经济结构，促进农业产业化经营； 符合农业科技发展方向，有利于提高农业科技含量； 有利于解决农村