销售部大区经理管理手册.docVIP

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  • 2017-09-04 发布于广东
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销售部大区经理管理手册 为更好的规范销售部大区经理的各项工作,以提高工作效率,特制定如下大区经理管理手册: 1、大区经理出差纪律及行为规范 严格遵守国家法律法规,遵守公司各项制度。 诚实守信,礼貌待人,严禁欺瞒公司的行为。 同事间互相帮助,顾全大局,团结合作,共同打造***的优秀团队。 有责任感,工作积极主动,充分发挥个人的主观能动性,保质保量地完成公司布置的每项工作任务。 有上进心,虚心好学,认真掌握各项技能,努力提高自身素质。 公司员工均不能利用工作之便,或以公司名义为个人谋取利益或兼职其它工作。 大区经理无论是工作时间、出差时间或工作之余均应注意个人人身安全,不从事危险活动。 爱惜公司财物、节约公司资源。 注意个人仪态仪表,着装大方,言谈举止有礼。 各大区经理在公司办公期间应保持办公桌面的整洁,资料文件等应合理归档,不得到处摆放。 处处维护公司的利益和形象,不谈论与公司形象、品牌形象、公司原则、公司政策相违背的言论;不从事有损公司形象,品牌形象的活动。 不给客户制造正常工作以外的难题和提出正常工作以外的要求。严禁收受客户回扣、贿赂,严禁向客户索要财物;未经公司批准,不能向客户借款。 听从指挥,不游玩水、不转弯绕道,不擅离岗位。 不得泄漏公司机密。 3、大区经理工作职责 接受、确认、并负责执行销售部经理下达的整体销售任务 负责所辖空白区域及需调整的区域市场的开发与维护,寻找符

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