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电大《项目管理》期末复习题及参考答案小抄
一、判断题
1、日常工作总是在很短的时间内完成,而项目则要跨越数年或更长时间()
答案:正确
2、项目在开始时的风险和不确定性最高() 答案:正确
3、项目管理的客体是项目管理者 ( )
答案:错误
4、项目管理的主体是项目的全部任务 ( )
答案:错误
5、项目型与职能型的组织结构类似,其可实现资源共享 ( )
答案:错误
6、在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益 ( )
答案:错误
7、项目组织结构设置中的一项重要原则是以事设岗,以岗定人 ( )
答案:正确
8、对内部项目而言,项目工作说明书是由项目经理提出的 ( )
答案:错误
9、在进行头脑风暴会议时,可以对其他人的意见提出质疑 ( )
答案:错误
10、项目通常始于组织的某种需求 ( )
答案:正确
11、项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作 ( )
答案:错误
12、工作分解结构建立的层次越多越好 ( )
答案:错误
13、项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认 ( )
答案:正确
14、在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性 ( )
答案:正确
15、计划评审技术的活动工期不是固定的,而是用期望值表示的 ( )
答案:正确
16、CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的 ( )
答案:错误
17、应急储备金不可以充当成本预算的底线 ( )
答案:错误
18、在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考虑到个人或本部门的利益,他们往往会降低估计量 ( )
答案:错误
19、项目的质量方针是不可以调整的 ( )
答案:错误
20、内部故障费用属于质量纠正费用 ( )
答案:正确
21、外部故障费用属于质量保证费用 ( )
答案:错误
22、实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划 ( )
答案:错误
23、项目经理是项目管理的核心人物 ( )
答案:正确
24、如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本 ( )
答案:正确
25、项目团队成员一经确定将不再发生变化 ( )
答案:错误
26、相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好 ( )
答案:错误
27、在双向沟通中,沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换 ( )
答案:正确
28、在所有的沟通中,面对面的口同沟通是最有效的 ( )
答案:正确
29、风险转移可以降低风险的发生概率 ( )
答案:错误
30、应急应对是指为某一特定的风险制订应急计划 ( )
答案:正确
31、在选择供应商时,成本是唯一的决定因素 ( )
答案:错误
32、一般来说,公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标人 ( )
答
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