高新技术企业的产品创新管理研究——以浙江维尔科技公司为例.pdf

摘 要 进入新的世纪后，随着信息化和经济全球化的加速，我国制造业的竞争环境与产业 模式呈现出技术创新越来越快、产品周期越来越短的特征，企业(尤其是高新技术企业) 承受的压力越来越大。面对当今形势，高新技术产品制造企业要实现高水平、高效益的可 持续发展，必须注重产品创新能力的不断提高，尤其是符合企业发展的产品创新管理体系 的建立。 本文以浙江维尔科技有限公司为研究对象，详细论述了该公司如何在指纹技术应用 产品的开发过程中运用集成产品开发的管理思想，实现跨职能项目团队、动态协同运作、 结构化开发流程、决策控制评审、项目风险管理、市场和技术等各种要素的管理集成，成 功开发了指纹应用系列产品，为公司和客户都带来了巨大的价值，证明了集成产品开发对 于高新技术产品制造企业进行产品创新管理的可行性和有效性；在此基础上，结合指纹识 别技术应用产品的特点，利用模块化技术，构建了基于外部资源整合的协作研发联盟，实 现了面向客户整体解决方案的产品创新管理，这是对集成产品开发模型(强调企业内部资 源整合)的补充和完善，同时也是本文的创新之处。 集成产品开发对我国企业优化产品开发的作用是积极而有效的，企业应在自身条件 的基础上不断改进和完善，提高产品创新能力。 关键词：产品创新管理集成产品开发复杂产品及系统模块化 TheProductIn