2015年项目安全管理手册.docVIP

第五册 安全管理 总则 1目的 XXXXXXX的安全管理是给自己的员工、施工承包商与从事工程项目建设有关的人员提供一个安全的工作环境.施工承包商应该遵守国家的法律以及XXXXXXX的规定. 只有按照以下程序和XXXXXXX的安全、健康、环境及保卫程序, 采用安全的操作方法,提供必要的劳动保护（设备）以及对施工人员进行培训,使他们知道工作中和周围存在的危险,才能创造出一个安全、健康和宜人的工作环境. 2适用范围 本安全管理手册适用于公司监理的大、中、小、项目.(根据工程性质的不同进行增減) 3术语、定义 4与相关分册、章节的关系 2章 管理概述 2.1项目安全管理组织机构 根据项目的具体情况，由项目总监召集成立由业主、XXXXXXX、施工承包商等参加的安全委员会，具体负责现场的有关安全事宜。组织机构如下图： 业主委托 项目总监 XXXXXXX技术安全部 项目安全委员会 各施工承包商安全组织机构 2.2 责任 2.2.1 XXXXXXX项目总监 项目总监负责现场所有的安全,健康和环境管理.他将把他在工程装置的这些责任授权给项目的安全工程师以及施工承包商的项目经理. 2.2.2 XXXXXXX项目安全工程师： 项目安全工程师受项目总监和XXXXXXX技术安全部领导。并承担起受予项目安全管理的责任。 保证所有的施工工作符合政府的安全规定、条例和XXXXXXX的要求，. 检查安全管理方面的偏差并且下达指令予以纠正. 主持所有参建单位参加的安全工作会议. 2.2.3 施工承包商的项目经理 每个施工承包商的项目经理将最终负责工程装置的所有的现场安全工作.任何时候，项目经理都应该在安全、健康与环境管理方面起积极的带头作用. 2.2.4 施工承包商的安全主任和安全员 施工承包商的安全主任和安全员主要负责日常施工过程中的安全与健康等事宜.他们直接对项目经理负责. 为了彻底地杜绝安全事故，他们应该提前制订安全计划和程序.确保所有的分包单位包括现场的工人在内都熟悉他们的计划和安全操作规程. 2.2.4.1对施工人员进行教育，并且把安全程序体现在日常的施工工作中. 2.2.4.2监督其运作过程，使所有的工作符合安全的要求.并且必要的话，采取纠偏措施. 2.2.4.3进行指导.同时对工人们进行协调，使工作环境安全、健康及有序. 2.2.4.4如果项目经理和他的代理，包括安全员及/或业主的代表有要求的话应该采取迅速的纠偏措施. 2.2.4.5准备所有的安全程序、工具、表格等.然后把它们应用于现场. 2.2.4.6如果必要的话，进行事故的调查然后上报给项目经理. 2.2.4.7为安委会的运作，在建设单位和分包单位之间进行协调并且参加安全会议. 2.2.4.8在安全管理方面，制订计划并且带头开展这些工作. 2.2.4.9与总部的安全计划部门保持联系. 2.2.5 分包单位的项目经理 分包单位的项目经理应该给他自己的施工人员提供一个安全健康的工作环境.在任何时候，他都应该在其员工中加强安全和健康意识的教育. 2.2.5.1自我熟悉并且遵照所有的政府、XXXXXXX和项目安全规章制度. 2.2.5.2为施工工作提供充足的安全施工设备、工具和仪器，并提供劳保用品. 2.2.5.3确保所有的施工工作在计划工作程序的基础上以最安全的方式进行； 2.2.5.4检查并且使整个施工区域具有一个安全健康以及宜人的工作环境.如果发现存在偏差的话，应立即采取纠偏措施. 2.2.5.5布置分包单位的安全会议. 2.2.5.6作为安委会的成员； 2.2.6分包单位的安全员： 2.2.6.1帮助项目经理并且协调所有的安全人员在他们各自的工作小组的范围内实施安全计划； 2.2.6.2熟悉所有的政策，XXXXXXX和项目的安全与健康条例，包括汇报和工作许可证制度； 2.2.6.3经常进行施工区域的检查，检查纠偏措施是否正确.向项目经理提供汇报； 2.2.6.4安全会和工前短会上，与工长和班组长进行协调. 3章 准备工作与技术文件 3.1 法律与法规要求 在施工、试车和工厂交接过程中，所有的施工承包商都应该遵照： 3.1.1项目安全手