安全管理第3章目标管理1.ppt

第3章 目标管理国家高级营养师 安全培训讲师 高级商务人员、总裁私人养生顾问程桂芳 QQ 527235576 基本要求 应确定本企业的安全生产目标，制定为实现安全生产目标而采取的具体管理措施并组织实施。 本章的主要内容 目标的概念 目标管理的设定 目标管理方法 目标设定 目标考核 前　　言 企业的发展一般都设定目标，而企业发展所设定的目标其实是一个目标体系，其中主要是两类目标，一类是生产发展、效益提高，市场占有，企业竞争力提升的目标。另一类就是安全生产，它包括安全目标方针、工伤事故的指标、尘毒、噪音等，职业危害作业场所的合格率以及日常安全管理对策措施等。可见，企业安全生产方面的目标是企业整个发展目标体系的重要组成部分，是企业发展的重要目标。 第3章 目标管理 一、安全生产目标管理内容 二、安全生产目标管理的特征与作用 安全生产目标管理的概念 P.24. 安全生产目标管理：就是在一定的时期内，根据生产经营单位经营管理的总目标，从上而下地安全生产工作目标，并为达到这一目标制定的一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动。 安全生产目标管理的概念 P.24. 目标的重要性：目的和任务必须转化为目标，如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。 目标管理是在科学管理的基础上渗入行为科学的激励原理。以目标作为手段，激发人的高层次需求。通过目标把物的管理手段和人的管理手段有机地巧妙地连结为一体。 安全生产目标管理的内容P.24. 动员全体从业人员制定目标，保证目标的实现。 经过协商，自上而下地层层展开，分解，制定各级、各部门直到每个从业人员的安全生产目标和达到目标的对策措施。 安全生产目标管理的特征P.25. 安全生产目标管理是重视人、激励人、充分调动人的主观能动性的管理； 安全生产目标管理是信任指导型的管理； 实行安全生产目标管理，依靠目标的激励作用，就可以把消极被动变积极主动； 安全生产目标管理的特征P.25. 安全生产目标管理是系统的动态管理：安全生产目标管理作为一个过程来看，可以分为三个阶段： 制定目标计划阶段； 实施计划阶段； 对成果进行评价与反馈阶段。 第二节 安全生产目标的设定 P 27 一、设定的依据 二、设定的原则 三、目标的内容 安全生产目标设定的依据 1.国家的有关法律、法规、规范性文件、政策、法令等； 2.安全生产监督管理部门的要求； 3.上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求； 4.行业及本单位的中长期劳动保护规划； 5.行业及本单位工伤事故和职业病统计资料与数据； 6.本单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题； 7.本单位的技术条件和经济条件。 安全生产目标管理的制定P.24. 制定安全生产目标时应将目标和经济发展指标捆在一起，同时制定和层层分解。还要把责、机、利也逐级分解。做到目标与责、权、利的有机统一。通过开展一系列的组织、协调、指导、激励、控制活动，依靠全体从业人员自下而上的努力，保证各自目标的实现，最终保证生产经营单位总的安全生产目标的实现。 安全生产目标管理的作用P.26. 有利于从根本上调动各级领导和从业人员的安全生产积极性，有利于改善从业人员的素质，提高生产经营单位安全生产管理水平。(以生产目标作为起点和终点，贯穿于管理活动的全过程中)。进而导致全体员工素质的改善和安全生产管理水平的提高。 安全生产目标管理的作用P.26. 有利于贯彻落实安全生产责任制：因为管理的权力下放，强调自我管理和自我控制，以及对目标成果的考评和奖惩，从而把责、权、利紧密地联系在一起，所以可以极大地增强履行安全生产责任的自觉性、有机地使安全生产责任制落到实处。 安全生产目标的设定 P.27. 目标设定的依据： 所有关于安全方面的法律法规； 政府和行业部门下达的安全考核指标； 本单位安全生产的现状(人、机、环境)； 本单位中长期安全规划； 本单位历年来各类事故情况。 安全生产目标的设定 P.27. 设定的原则：应体现先进性、可行性与科学性。 合法性原则：符合所有的法律法规； 保证性原则：符合上级的要求； 明确性原则：目标必须明确，不宜过多； 科学性原则：既先进也可行； 系统性原则：生产的每个环节紧密联系。 安全生产目标的内容 P.28. 生产经营单位安全生产目标方针： 用简明激励人心的文字、数字对本单位安全生产目标进行高度概括，是安全生产工作的指南和行动纲领。 如“关注质量，关爱生命，加强基础抓管理，减少轻伤无死亡，改善条件除隐患，齐心协力展宏图” 安全生产目标的内容 P.28. 总体目标(单位安全生产目标的具体化)： 各类职工伤亡事故指标； 职工伤亡事故造成的经济损失指标； 粉尘、毒、噪音、辐射