苏州相城区台家大厦营销策划报告142012年总部基地销售推广策略最终定稿.pptVIP

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  • 2017-09-02 发布于湖北
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苏州相城区台家大厦营销策划报告142012年总部基地销售推广策略最终定稿.ppt

推广主题: 第三阶段 台家大厦招商大会 事项:开盘前半月,聚集起所有认筹客户举办盛大招商大会,①通过商家签约,最终完成客户的信心塑造;②通过大量的人流挤压,制造开盘前的紧张气氛 博德开盘现场 财智国际开盘现场 港龙国际茶城开盘现场 大开盘:饥饿营销、乱中取胜、大乱大治 外场排队区:在保证相对秩序的同时人为制造紧张情绪、制造人头攒动; 内场选房区:1个业务员对应4-5组客户,饥饿营销;人为制造可控的混乱,控制整场节奏;先收款后签约,最大降低风险; 抽奖区:人人有奖、购房大奖,现场人气爆棚 第三阶段 企划稿 第三阶段 企划稿 第三阶段 企划稿 5 操盘案例 Top Talent‘s Cases 英之杰案例 附件:操盘案例 ONE 港龙·财智国际 城南80,000㎡ HOPSCA 港龙财智国际位于苏州吴中区苏蠡路与澄湖路交汇处,是未来轨道交通2号线和4号线枢纽位置,东边与范蠡公园隔街相望,西边与石湖风景区近在咫尺。项目定位为HOPSC(豪布斯卡),集购物、休闲娱乐、餐饮、商务、居住等于一体。项目的开发建设将成为该区域又一地标性建筑,极大的提升区域价值。 业绩:计划2010年7月10日开盘,约1500客户到场,开盘当天热销400多套,销售金额2亿,开创了逆势飘红的奇迹。 》经济指标 占地:17,711㎡ 总建:79262㎡ 容积率:4 车位:400 开盘盛况 开盘盛况 TWO 港龙国际

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