实施全成本核算 提高医院经营水平.pdfVIP

中医药管理杂志ChineseJournalofManagementinchines! !Ici! 旦笠!!鲞笙 塑 Il鱼墨 实施全成本核算 提高医院经营水平 柴 丹 南京市中医院 (江苏南京 210001) 摘要：文章介绍 了全成本核算的理论基础及其基本概念 ，并 以南京市 中医院为例 ，阐述了全成本核算 的运行模式和方 法 通过对医院经营状况数据的分析验证 了该模式的运行效果。 关键词 ：全成本核算 ；全成本管理 ；成本分摊 ；实施效果 中图分类号 ：R197．32 文献标识码 ：B 文章编号 ：1007—9203(2OO9)01—0063—02 长期 以来，医院经营管理缺乏严格的内部核算， 本和单位项 目成本三个层次。其 中，医院成本核算的 普遍存在高投入 、低效率，对科室和病种成本无准确 最终 目标是医院项 目成本。在现阶段，南京市中医院 计量，难 以避免无效用的成本耗费等诸多弊端。这 率先实施与推进的是科室成本核算，并根据医院现有 种在计划经济体制下形成与沿袭的医院经营管