广州地铁关于东莞市轨道交通R2线工程项目管理咨询模式研究浅析.pdfVIP

建筑工程技术与设计 项目管理 2014 年 3 月上 509 · · 广州地铁关于东莞市轨道交通 R2 线工程项目管理咨 询模式研究浅析 周彩辉 （广州地下铁道总公司建设事业总部） 【摘要】项目管理咨询贯穿工程施工的全过程，广州地铁为东 项 目由广州地铁建设事业总部总体部对外拓展室牵头，负责组织 莞市轨道交通R2线提供“传、帮、带”式的全方位咨询服务，协 协调咨询所有工作。具体如下表： 助业主建立管理制度，为地铁工程建设保驾护航。 序号 咨询室名称 咨询分工范围 【关键词】项目管理、咨询服务、咨询模式、运作模式 负责咨询项 目的全面协调运作安排