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- 约 6页
- 2017-08-29 发布于广东
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网络营销课程内容
鹰计划总结:建系统、搭平台、做推广、造品牌、建团队。
一、网络营销框架
当传统企业遇到了互联网
企业库存=负债 工厂=烦恼加低利润,首先梳理思路:
有资源 ---再整合资源
1、轻模式 2、轻公司 3、轻管理(互联网,轻能源)
中小企业网络营销现状:1、网络意识薄弱 (看不见,看不起,看不懂,赶不上)
2、资源配置零散(网站+竞争+会员+工具)
二、战略的高度考虑:
战略:首先在互联网上占有一席之地。
(1)网络客户的特点:1、目标明确 2、小商品现金到款发货,贵重商品线下交易。3、销售成本低。
(2)做网络营销的预算和规化,把预算做到管理制度里面。
(3)心态的问题
1、投入精力有限:无战略、无顾问、无团队、无技能。
2、投入资本随意:无调研、无预算、无规划、无标准。
3、小投资期待大回报:求排名、要保障、易放弃。
三、战略层面:站在未来看现 (企业管理做减法)
1、分析行业:垄断
2、设门槛,布局。
四、资源的价值:有资源才有做结果的基础。
1、阶段分析:人无我有 --- 人有我优 --- 人优我多 --- 人多我异
2、运用SWOT分析法分析出公司的优劣势。
优势:S 相互转化 劣势W 例:(李宇春、周杰伦:劣势变特点,特点变卖点)。
机会:O
威协
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