【智汇通】云智库：竞争情报——企业战略分析的基础.docxVIP

【战略管理】云智库：竞争情报——企业战略分析的基础　　导读：现代企业的战争是一个商业情报的战争，竞争情报是企业战略分析的基础。因为，只有掌握竞争对手的信息，了解竞争对手的动态，才能更好更准确地制定企业战略，使企业立足于行业的不败之地。　　竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，是一种过程，也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析；产品包括了由此形成的情报和谋略。　　企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。　　战略分析在于总结影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素，它包括以下三个主要方面：　　（一）确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。　　（二）对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。　　（三）对内部条件进行分析。战略分析要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力；了解企业有关的利益相关者的利益期望，在战略制定、评价和实施过程中，这些利益相关者会有哪些反应。竞争情报在战略实施中发挥的作用：　　（一）竞争情报可以了解企业环境和行业情况　　行业环境是企业生存和发展的领地。公司外部环境的核心是它所处的行业。外部