人事行政2010年工作方案(详细).xls

Sheet3 Sheet2 人事行政2010年工作方案 序号 工作项目 时间计划 配合支持 确保未来三年内的人力资源建设符合公司发展需求. 1.明确组织结构; 2.明确岗位配置与人员编制; 3.核心团队分析与确认; 4.核心团队管理办法; 5.人才梯队建设重点领域分析; 6.梯队建设现状及培养机制建立; 细分事项、要点 1.疏理各岗位资格评定及绩效评价标准; 2.健全各岗位职务说明书; 4.入职前证件审查及背景调研; 5.新员工导师手册及帮带计划; 3.各岗位面试流程及笔试资料准备; 7.制作招聘及入职相关流程图; 6.转正考评流程及表单; 提升对各岗位的人才甄选水平,将合适的人放在适合的岗位上,帮助新员工尽快融入团队,创造共赢. 提升员工基本素养及专业技能,塑造良好的工作氛围,提高工作绩效. 1.拟定培训管理制度; 2.培训需求调研与引导; 3.内训课程开发; 4.讲师选定,授课技能培训及教案编写; 5.外派培训安排; 6.培训效果评估办法; 一 二 三 提高员工关系管理水平,彰显人性化,掌握员工心理. 1.福利体系规划; 2.员工职业生涯规划; 3.离职分析与管理; 4.表彰与惩处; 5.合理化建议制度; 6.人资例行晤谈机制; 四 1.拟定绩效管理手册并在管理层宣导; 2.公司KPI及各部门\岗位KPI疏理; 3.员工年度及季度KPI表单填制; 4.员工月度业务承诺计划表式; 5.季度绩效会议与奖惩; 通过完善的绩效管理体系,让员工明白如何承担组织赋予的责任,提高成就感,并达到优胜劣汰的效果. 五 1.薪资福利制度完善; 2.薪资结构调整; 3.推行管理资格评定; 4.年终奖评定办法; 调整薪资结构,完善薪资体系,倡导高绩效文化. 六 1.撰写企业文化诠释教案; 2.企业文化提炼完善与宣导评估; 3.各种文体活动策划实施. 统一价值观,增强凝聚力. 七 1.规章制度完善; 2.规范各种表单; 3.员工手册完善; 4.公司流程手册制订; 5.办公环境与秩序; 6.组织执行力塑造; 7.资产管理; 8.档案及会议管理(协助总经办); 通过管理规章完善,规范行为管理,强化组织执行力. 八 实施人力规划(包括:组织结构与岗位配置;核心团队管理;人才梯队建设等环节) 规范人才选用(包括:职务说明书体系;结构化面试;入职管理;试用期导师制;转正考评标准化;招聘及入职流程等环节) 教育训练体系(包括:培训制度;讲师团队建设;课件开发;效果评估;外派培训等环节) 优化员工关系(包括:福利体系完善;新人适时晤谈;离职管理;人资例行晤谈机制;合理化建议制度;职业规划等 建立绩效管理体系(包括:绩效管理培训;KPI疏理;月度计划及季度\年度绩效评估等措施) 薪酬体系改革(包括:完善薪资福利制度;调整薪资结构;年终奖设定引导方向等措施) 企业文化建设(包括:不断丰富文化内容;有效宣导;文化活策划组织等措施. 行政管理体系(包括:规章体系;环境与行为管理;资产管理;执行力强化;档案管理;会议管理等环节. 目标概述 1月上旬 1月中旬 1月下旬 2月上旬 2月中下旬 3月上旬 3月中旬 3月下旬 人事行政2010年工作方案