宁波服装企业多元化经营战略分析.pdfVIP

发展探索 宁波服装企业多元化经营战略分析 魏 明 [摘要]多元化战略是许多宁波服装企业应对竞争、求得发展的重要战略之一，对于企业规避风险、占领市 场、优化企业内部资源具有重要的意义，但是该战略在应用过程中，其降低企业核心竞争能力、管理难度大等 弊端也逐渐暴露出来。宁波服装企业在多元化经营过程中，可在自我剖析和吸取同行业教训的基础上，根据自 己的实际情况，采取相应的策略，以提升多元化经营的绩效，突破运作瓶颈。 [关键词]宁波服装企业 多元化战略 核心竞争力 作者魏明，浙江纺织服装职业技术学院。（浙江宁波315211） 宁波是“红帮裁缝”之乡，中国近代服装业的发祥 发展方面提出要“做服装、做房地产、做进出口、做金 地。改革开放以来，宁波的服装产业得到了长足发展，尤 融，同时投入公共事业”，目前已经确立了以纺织服装、 其是以西服、衬衫为代表的男装最具影响力。目前，全市 房地产、对外贸易三大板块为核心的经营格局。 拥有各类服装生产企业3000余家，其中年销售收入千万元 雅戈尔多元化发