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企业生产物流系统 生产物流一般指：原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存、借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物流实物形态的流转过程。 物流过程要有物流信息服务，即：物流信息要支持物流的各项业务活动。通过信息传递，把运输、储存、加工、装配、装卸、搬运等业务活动联系起来，协调一致，以提高物流整体作业效率。图3-3是生产物流中物流和信息流的示意图。 图3-14 5W1H在物流系统分析中的应用 1.外部衔接分析 2.输入因素P、Q、R、S、T 3.物料分类及当量物流量 4.物流流程分析 相关图 物流图 流程图 平面图 7.多方案评价及选择 6.可行方案建立及调整 5.物流系统状态分析 设备及容器 F-D图 距离矩阵 流量矩阵 图3-15 企业物流系统分析过程 1．外部衔接分析。外部衔接是指对确定了系统边界物流系统，来研究物料输入与输出系统的情况。包括物料输入输出工厂系统的方式（运输车辆、装载容器、路线入口等）、频率以及输入输出系统的条件（如时间、道路以及工厂周围环境）等的统计资料，必要时要用统计图表来表达。 2．输入因素P、Q、R、S、T。这一步骤是系统内部的调研、资料与资料搜集工作。即对系统的P、Q、R、S、T等要素进