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国有企业人力资源管理实务培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《国有企业人力资源管理实务培训》课程，此培训使学员们领悟到： 从全球视野出发，系统分析了处于转型中的国有企业在人力资源管理方面面临的全新挑战和机遇，并从当前在招募甄选、绩效考核、薪酬设计、员工培训开发，以及国有企业人际关系管理方面的热点、难点问题着手，分析问题产生的原因，并就如何改善现状作了初步探索，具有很强的实用性和指导意义。 培训大纲： 谭小芳老师的《国有企业人力资源管理实务培训》课程主要内容概括： 第一讲 战略互动：人才规划与企业发展并驾齐驱 正视国企人力资源管理危机 “官本位”与“市场本位” 因地制宜，进行企业培训创新 国企绩效管理体系的诊断与提升 国企薪酬制度的弊端和革新思路 战略转型，从企业文化开始 第二讲 以人为本：打赢“人才保卫战” 探寻国企人才流失的根源 “空降”高管难以留下来 国企招聘：有效吸纳优秀人才 打破单一选拔模式 建立良好的激励制度留住人才 国企如何留住优秀人才 第三讲 加大培养力度：搭建优秀的培训平台 探索有效的培训制度 以员工培训需求为指导 依据企业战略，实施高效培训 严格执行培训计划 科学培训提升企业效益 第四讲 健全晋升机制：设计双重晋升通道 革新企业人才任用机制 国企竞聘上岗的冷思考 给知识