水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理1.pptVIP

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  • 2017-08-25 发布于河南
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水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理1.ppt

第一章 绪论 一、建设工程合同的概念 所谓建设工程合同,是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。 发包人是业主或者业主所委托的管理机构。 承包人是承担勘察、设计、建筑、安装任务的勘察人、设计人、施工人统称。 二、建设工程合同的意义 1、基本建设管理体制改革的需要 2、对外开放,开拓国际建筑市场的需要 3、搞好工程建设,提高建筑企业经济效益的需要 三、建设工程合同管理的内容 1 合同法基本知识 2 施工合同文件与合同条款 3 合同策划与合同分析 4 施工合同管理的一般问题 5 工程进度与质量 6 计量与支付 7 工程变更与索赔 8 合同争议的解决 四 合同的全寿命过程 五 合同管理的作用 合同管理贯穿“建设全过程”; “各管理工作核心” 具体体现: 1 明确目标 2 确定各方活动准则 3 提供纠纷解决依据 4 是协调各方的重要手段 六 合同与法律的关系 1 经济行为规范的两个层次: (1)法律 (2)合同 2 合同必须守法 (1)依法成立的合同才受法律保护 (2)无效:部分或整体无效 六 合同与法律的关系 3 合同适用的法律 (1)国内工程:本国法律 (2)国际工程:由当事人协商选定。 可以:一方国家法律;国际公约或立法; 第三国法律。 一般:工程所在国法律 七 法律体系 1 法律(全国人大)

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