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骆驼集团华中蓄电池有限公司 清洁生产审核报告 骆驼集团华中蓄电池有限公司 湖北博涛节能环保科技有限公司 二〇一年月 责 任 表 审核企业：骆驼集团华中蓄电池有限公司咨询单位：湖北博涛节能环保科技有限公司 咨询机构负责人：王建强 项目负责：吴健 课题组主要成员： 姓 名 专业／职务 清洁生产 审核员证号 职责分工 吴健 环境工程 E004834 项目负责 魏鑫 热能与动力工程 E0 项目参与 杨东辉 机械制造 E005209 项目参与 涂德明 副总 ― 项目部协调 蔡玉雷 科长 ― 负责外部协调 郭树演 科长 ― 参与审核 兰雄宾 科长 ― 参与审核 王群交 科长 ― 参与审核 王建强 环境规划管理 E000570 环保专家 王艳芳 热工 - 能源专家 报告编制：吴 健（清洁生产审核员证第E004834号） 杨东辉（清洁生产审核员证第E005209号） 魏 鑫（清洁生产审核员证第E0号） 报告审核：王建强（清洁生产审核员证第E000570号） 项目审定：楼伟民目 录 前 言 1 第一章 企业基本情况 2 1.1 企业简介 2 1.2 地理位置 2 1.3 厂区平面布置图 2 1.4 公司组织机构 3 1.5 环境保护概况 3 第二章 审核准备 4 2.1 取得最高层领导支持与参与 4 2.2 建立清洁生产审核小组 4 2.3 制定审核计划 4 2.4 宣传、动员与培训 6 2.5 克服障碍 6 第三章 预审核 7 3.1 企业基本情况 7 3.1.1 企业现有产品 7 3.1.2 企业原辅材料及资源、能源消耗情况 7 3.1.3 各生产车间工艺流程 7 3.1.4 主要生产设备以及耗能设备 7 3.2 企业环境保护现状 10 3.2.1 环保管理情况评价 10 3.2.2 企业“三同时”执行情况 10 3.2.3 在线监测及总量控制评价 11 3.2.4 企业执行环保标准 12 3.2.5 现有污染源和污染物产排情况 12 3.2.6 现有三废治理设施及达标情况 14 3.2.7 卫生防护距离评价 20 3.2.8 环境风险防范 20 3.3 企业用能现状 21 3.3.1 能源管理 21 3.3.2 电力系统评价 21 3.3.3 公用设备用能评价 21 3.3.4 供用水系统 21 3.3.5 企业能源管理现状 21 3.4 对比国内外同类企业产污排污状况 21 3.4.1 酸雾 21 3.4.2 铅蓄电池行业的节能减排 21 3.4.3 同行业对比分析 21 3.5 清洁生产水平对标分析 21 3.6 行业准入条件对比分析 22 3.7 现场调研并进行清洁生产潜力初步分析 22 3.8 确定审核重点 22 3.9 确定清洁生产目标 22 3.9.1 清洁生产目标的确定 22 3.10 提出和实施无/低费方案 22 第四章 审 核 23 4.1审核重点——制板车间物料平衡 23 4.1.1铸板工序评估 23 4.1.2制粉工序评估 23 4.1.3和膏-分板工序评估 23 4.1.3铅平衡分析 23 4.1.4清洁生产潜力分析 23 4.2审核重点——企业水平衡 23 第五章 方案产生与筛选 24 5.1 方案产生和汇总 24 5.2 方案分类筛选 24 5.3 继续实施无/低费方案 24 第六章 可行性分析 25 6.1 可行性评估 25 6.2 推荐可实施方案 25 第七章 方案实施 26 7.1 实施方案 26 7.2 资金筹措 26 7.3 已实施方案汇总 26 7.4 已实施清洁生产方案成果汇总 26 7.5 已实施方案的清洁生产效果对比和目标达到性分析 26 7.5.1审核后能资源消耗情况 26 7.5.2方清洁生产目标完成情况 26 7.6 清洁生产审核后企业现状对标分析 26 7.6.1 审核后清洁生产水平 26 7.6.2 审核后总量符合性分析 26 7.6.3 审核后水平衡图 26 7.6.4 审核后制板车间铅平衡图 26 第八章 持续清洁生产 27 8.1 建立和完善清洁生产组织 27 8.2 建立和完善清洁生产管理体制 27 8.2.1审核成果纳入企业的日常管理 27 8.2.2建立和完善清洁生产激励机制 27 8.3.3保证稳定的清洁生产资金来源 27 8.3 制定持续清洁生产计划 27 8.4 持续清洁生产培训 27 第九章 本轮清洁生产总结 28 前 言 清洁生产（Cleaner Production）作为一种全过程的污染防治战略，业已成为21世纪新的环保理念，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。它强调废物的“源削减”，即在废物产生之前即予以防止，企业从产品设计、原料选择、工艺改革、