供应商审核、现场质量评估与持续改进56602.docVIP

供应商审核、现场质量评估与持续改进 课程背景 制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差，交期不准，供应商缺乏有效配合，错误重复出现，经常被投诉，品质意识差，管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们，一个重要的原因就是企业的SQM系统管理不到位。 本课程就制造型企业有效管理供应商，管控供应品质，督促物料保质保量供给等问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是采购、SQE人员和经理人职业化训练的首选课之一。 培训收益 ● 理解供应链管理与SQM的思想，提高供应商配合意识，掌握品质管理的必备技能； ● 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法； ● 掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法； ● 运用SQM职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理各类品管事务； ● 把握来料品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系； ● 有效实施供应商考核、评审、指导、培训、整改等，提高供应链整体素质。 课程大纲 一、供应商管理与SQM的内涵 供应商、供应链管理的现状与SQM 新时期品质的定义及其本质，品质管理的关键点 采购、SQE、人员的意识、认知与态度，行为、习惯与行动 SQM战略，品管核心主线、工作原则 供应商管理的内容、目的，供应链体系 品质的成本与安全管理，业界的现状与未来趋势 对客户的立场，满足客户与