科技型中小企业高管团队群体动力源研究能力构成与权力分配孰轻孰重.pdfVIP

科 技 型 中 小 企 业 高 管 团 队 群 体 动 力 源 研 究 ： 能 力 构 成 与 权 力 分 配 孰 轻 孰 重 刘 　兵 ，李 　嫄 ，龚晓娜 河（北工业大学 经济 管理 学院 ，天津 ３００４０１） 摘 　要 ：对 我国广大科技 型中小企业而 言 ，高管 团队是企业 获取动态 能力和创 新绩 效的战略领导核心 。聚 焦科 技型中小企业高管团队 的群体动 力源 ，从高管团队的能力构成和权 力分配视 角 出发 ，探 索 了它们对高 管团队群体动力 系统 ５个维度的驱动作用 。实证研究结果表明 ：高管 团队能力构成对共 享战略认知 、团队 内聚力和 团队效 能感 ３个 维度 的群体动力源作 用显著 ，而 高管 团队权力分配对 团队理念冲 突和 团队人 际冲 突两个维度 的群体动 力源作 用显著 ，并且 二者在 团队理念 冲 突 、团队人 际冲 突和团队内聚力维度上存在交 互作 用 。 关键 词 ：科技 型中小企业 ；高管团队 ；群体 动力 ；能力构成 ；权 力分配