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by chen zheng zheng 　　　 工程项目组织与管理 注册咨询工程师（投资）执业资格考试培训课程　　　工程项目组织与管理 工程项目组织与管理 概述　项目管理概念　基本原理　管理模式　发展趋势 参与方项目管理　项目业主　咨询工程师　承包商　银行　政府　 综合管理　概念　绩效评价　沟通与协调 范围管理　定义　范围确认　范围变更控制 管理组织　组织的作用与构成　组织结构　结构形式 人力资源管理　特点　过程　内容　项目经理　项目团队 招标投标管理　工程招投标　货物招投标 合同管理　合同体系　工程合同管理　货物采购合同管理 进度管理　工作与工作顺序　工作时间　进度计划　进度控制 费用管理　资源消耗计划　费用估算　费用计划　费用控制 质量管理　前期工作质量　设计工作质量　施工质量管理 风险管理　概念　管理计划　风险识别　风险分析　应对计划　 　　　　　　监测与控制　 健康安全环保管理 概念 全过程管理 不同阶段管理重点 课程复习应注意的问题 本课程考试题型都为客观题，单项选择题60题，共60分，多项选择题35题，共70分。 本课程内容与以往投资咨询工程师所要求掌握的知识不尽一致，其知识点主要涉及工程项目管理过程的中间阶段。现作为一个重要考点，要予以足够重视。在现代咨询方法与实务中会出大型案例题。 本课程虽然