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如皋市农业技术推广中心 农业项目财务管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强财务管理，完善项目财务管理，规避项目财务风险，管好用好农业项目资金。根据《会计法》、《政府采购法》、《农业部基本建设财务管理办法》和《江苏省基本建设财务管理暂行规定》，现结合本单位的具体情况，特制定本办法。 建立项目管理组织。农业技术推广中心建立以“中心”主要负责人为组长，副职为副组长，各业务科室负责人为成员的农业项目管理工作组。 第三条 工作组任务和职责： 贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策； 组织申报项目计划书，编制审核项目实施方案； 依法、合理、及时筹集、使用建设资金； 做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。 对基本建设的财务活动实施财政财务管理和监督；认真参与项目前期论证、立项审批等前期工作，做好项目概算、预算、竣工财务决算审核工作，参与项目招标投标等工作，对建设项目进行全过程跟踪管理，并对项目投资绩效进行评价。 做好项目的资料收集、财务管理、竣工验收申报、项目资料的整理归档； 积极配合上级部门检查、考核、验收。 第二章 财务管理 第四条 加强项目资金统一管理。中心财务室是本单位项目资金管理的职能部门，负责整个的资金统一管理，一切收支一律由财务室统一收付，任何项目和个人无权自行收付。 第五条