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- 2017-08-14 发布于广东
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金融经济
April 2, 1999 Andersen Consulting 1999 版权所有 ERP 与企业经营管理 许多公司在实施ERP系统时,对ERP系统所能带来的价值和影响力都有许多很高的期望。 但是,在很多情况下,实施者们得到的却是失望的结局 Benchmarking Partners 公司的研究表明,实施ERP系统的收益可分为两类:战略性收益,以及经济性收益. 早会培训 ----北京保费部 埃森哲 主题:每日一款 时间:在公司大早会(一次早会)后的部门二次 早会上进行,时间大约为30分钟。 目的:条款知识的掌握是收费工作的基础,如果 条款不熟会在实际工作中碰到很多问题。 采用“每日一款”的方式使条款学习具有持 续性和连贯性,克服短时间培训造成的消 化不良和条款混淆。 主持人:保费部培训岗 操 作: 条款介绍 介绍保险责任、保险费率以及本条款的特色和需求点,时间大约为10分钟。 条款答疑 大家对条款已有一定的接触和了解,就工作中碰到的一些有疑问的地方进行现场答疑,大家一起参与讨论,加深对条款的理解,时间大约为5分钟。 针对本条款在实际的续收工作中碰到的一些拒绝话术进行一对一的演练,演练完后其它人予以点评。 话术演练 企业发展是一个不断完善自我,不断提高的过程,因此,这种变动性会影响
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