宣传工作经验分享 张顺勇.pptVIP

升级宣传小组，搭建良好的内外宣传平台，树立企业形象 营造企业文化氛围，提高员工归属感和幸福感 创建团队与企业文化建设共融，塑造企业文化独特魅力，持续快速加强企业文化建设，增强企业的凝聚力和活力 * 宣传建设：升级宣传小组，开展采编活动；对内出版4期专题宣传栏；集团投稿109篇，三刊一网发表67篇，稿件从数量上同比去年增加了一倍，质量，增加了三倍，建立了良好的宣传平台分享，完成集团宣传月度指标； 企业文化：完成开展集团摄影1次、集团、厂庆征文活动3次；主题月活动完成3次；文化晚会完成6次；组建舞蹈队、内务篮球队各一支，电影院、棋牌室每周如期推出； 福利升级：增加节日慰问金，增加旺季防暑降温送清凉福利品，增加厨房福利投入，降低员工出勤天数1天等； 满意度提升：员工对企业文化的认可度95%；厨房员工满意度达到79%；客户司机对行政人员的服务投诉为零； * * 计划：制定年度活动计划、宣传计划和月度的策划方案； 组织：建立组织规定，职位分工、责任分工等形成文件；举例：阳光使者宣传小组、内务篮球队、舞蹈队都会相应形成一些管理规定； 激励：上线支持，形成绩效奖惩，促使团队激励； 执行：月度会议的定期召开，日常沟通协调到位，执行任务统一分工落地； 创新：根据活动主题，创新活动方式，升级活动理念，增加员工参与积极性，活跃组织气氛；举例：会议地点、采编活动、员工生日、厨房满意度提升 * 企业文化活动诊断: 1、与其他部门主管沟通不够，导致其他部门以工作忙而不予配合； 2、主持部门自主性太强，开展的活动员工不喜欢； 3、文化活动太单调，不能激发员工的兴趣； 4、活动设施简陋，不能调动现场气氛； * 创新文化活动形式（最新思路）：从公司层面，通过组建兴趣团队（宣传小组、篮球队、足球队、舞蹈队），丰富员工的企业文化生活； 从部门层面，创新性的结合各部门的文化背景、特征，提升团队的归属感和工作积极性以及工作氛围； 升级企业文化理念：部门有部门的口号，公司有公司的口号，集团有集团的口号 每个月有主题月活动（安全、环保、6S、沟通、丰收），每个季度有每个季度的主题思路（旺季攻坚战、淡季人员素质提升），每一年有每一年的文化概念（创新年、质量安全年、成本控制年） * - * - 宣传工作经验分享 广州市海维饲料有限公司 张顺勇 - * - 11年工作计划——誓言 1 11年工作总结——分享 2 12年工作瞻望——放飞 3 12年工作落地——方法 4 总 纲 - * - 11年工作计划—誓言 我们的誓言 搭建内外宣传平台 营造企业文化氛围 团队与文化建设共融 - * - - * - 11年工作总结—分享 成果小分享 宣传建设 企业文化 福利升级 满意度提升 - * - - * - 序号 时间 活动名称 1 2011.1.10 实习生军训日活动 2 2011.1.26 团年晚宴（文艺晚会） 3 2011.3.5 三八妇女节文体活动 4 2011.4.20 厂庆征文活动 5 2011.5.29 华南植物园采编活动 6 2011.5.1 电影院、棋牌室开放 7 2011.6.10 员工生日晚会（歌舞） 8 2011.7.16 芒果文化晚会 成果小分享 - * - 序号 时间 活动名称 9 2011.8.15 安全主题答题活动 10 2011.8.20 宣传小组玄真漂流采编活动 11 2011.9.18 员工生日活动（烧烤） 12 2011.9.20 篮球宝贝舞蹈队成立 13 2011.10.2 管理干部钓鱼活动 14 2011.10.13 参与番禺商会文艺晚会 15 2011.10.18 “大锅菜”厨艺大赛SHOW 16 2011.10.22 “向英雄致敬”人物专访活动 成果小分享 经验小分享 计划 组织 激励 执行 创新 - * - 成长大空间 消息类稿件多，深度报道欠缺 通讯队伍虽有，培训提升不够 企业活动虽多，创新有待加强 文化组织虽有，文化素养不高 - * - - * - 12年工作瞻望—放飞 - * - 12年工作瞻望—放飞 提高宣传稿件质量 创立公司内务报刊 创新文化活动形式 升级企业文化理念 - * - 12年工作落地—方法 - * - 12年工作落地—方法 资源支持（集团培训、公司上线支持、团队支持等） 征集员工意见、部门主管，制定计划、策划方案 组织制定协调计划落地，外部协调和内部协调，以会议、日常沟通形式统一分工，完成目标任务 建立奖惩激励，提高员工参与积极性 - * - 绘声绘影 - * - 这