面向产品化背景的航天产品保证工作初探.pdfVIP

型号产品研制、批生产 2．1产品保证工作对象和目标的变化 在产品化背景下，产品保证工作的z隙将从传统的“单型号研制任务”转变为“型号研制”、 “通用产品研发”和“基础产品采购”J_三类主要活动。由于j类活动的目标不同，产品保证的工作目 标和要求也将彳『所差异：“型号研制”中的J“品保证活动，主要“提供满足用户(或采购合同)要求 的星箭型号产品为目标．加强研制过程控制；“通用产品研发”中的产品保证活动，则以向犁号总体 提供能够选片{的性能优良、町靠性高、适应性蛆、质置稳定、捍济性好的“定型产品”为目标，重点 进行定型控制，‘基础产晶采购”中的产品保证话动，主要以达到采购产品的关键质量特性(寿命、 可靠性、安全性等)要求为目标，加强外购、外协产品的准人控制。 2．2产品保证工作职责和组织方式的变化 传统的“研制任务驱动”型的型号研制中．产品保证工作全权由型导两总负责组织宴施完成；而面 向产品化背景的产品保证工作将进一步突出强化“两总抓型号、争m单位抓产品”的管理特征型号两 总重点通过型号产品保证工作系统，以系统化、规范化的A式确保系统集成、产品选型、补充研发、适 应性改造以及雌、总测等技术活动的质赶；而被选用的“定型产品”的性能和质量，则是在“需求明确、 选用正确”的前提下，l}