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- 2017-08-09 发布于安徽
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煤矿管理创新论文煤矿管理论文:
浅谈现代国有煤矿管理创新与实践
【摘要】现代国有煤矿管理受旧体制影响深重。强化创新意识,提高管理水平,对增强企业活力,适应市场竞争有着极其重要的意义。重点从理念、决策、战略、组织结构、人本管理五个方面的管理创新。
【关键词】煤矿;管理;创新
管理的基本职能是组织生产力和维护生产关系,是商品社会中企业永恒的主题。建立现代煤矿管理制度,转换煤矿经营机制,包括煤矿管理的人性化、科学化、现代化。积极推进煤炭企业入制度化轨道,创新制度管理。增强企业市场竞争力,深化煤炭企业改革。最终目的是实现既定的目标———安全高效生产。
煤炭是我国经济社会发展的基础。近年来,相继制定实施了一系列有利于煤炭工业改革发展的政策措施,确定了以煤为基础,多元发展的能源战略,国家下发了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》,颁布实施了《煤炭工业“十一五”发展规划》和安全生产规划,放开煤炭价格,推进煤炭市场化改革进程,推进大集团战略的实施。以市场为主,加快建立现代企业制度,实施产权制度改革,实现投资主体多元化,为煤炭工业的可持续发展提供有力的支撑。
针对国有煤炭企业在管理中普遍存在的问题,应着重强调煤炭企业管理的创新。根据我国现代企业制度建立的要求,管理创新主要包括以下几个方面:
1管理理念的创新
1.1从追求政绩的观念转变为承担盈亏责任的自我管理理念。未来的企业需要职业化的企业家,不是
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