敏捷供应链与物流管理..docVIP

敏捷供应链与物流管理时间：2009年6月25-26日 课程价格：￥2600 /人（特(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 课程地点：上海 授课对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员 您的企业是否面临如下困惑？ ·客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应 ·工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳 ·经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题 ·供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该如何下手 课程受益 ·先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 ·适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 ·如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 ·用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化 ·现代采购方法与采购技巧 ·缺货风险和对库存的控制 ·信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 ·提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力 课程大纲：一、驱动供应链优化 ·为什么供应链是你企业新兴的竞争力 ·供应链管理竞争优势的12种驱动力 ·LM/SCM的国内状态和全球化概况 ·供应链管理的关键业务过程 ·典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带” ·如何降低牛鞭效