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- 2017-10-08 发布于浙江
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流程文件 编制部门：商品管理部
《滞销商品淘汰流程》 流程编号：11
本流程管理目的：规范滞销商品淘汰流程，及时淘汰销售不对路的商品(含试销不理想的新品),同时为引进新商品提供充足的空间,维持并增强商品的竞争力。
流程图：
确认
滞销商品清单
商品经理审查
淘汰商品表
商品总监审批
淘汰商品
标准：
1.1个工作日完成
职责：
1.资料录入员对淘汰商品加限制销售标志
处理措施：
1.未经数据分析淘汰商品的，不予审批，并扣相应采购员2元/单品。
2.新品试销3个月达不到同类商品平均销售水平,而不予淘汰的扣10元/单品
3.属于小类类别唯一的商品,不予审批
4.未及时审核完毕,对经理扣罚5元/单品
资源拓展组经理审查
淘汰商品表
职责：
1逐级审核淘汰商品表
行政组录入员对淘汰商品加限制销售标志
处理措施：
1.未确认电脑库存为零就做限制销售申请单的不予审批，每单扣20元。
标准：
1.退货工作完成一个月后确认电脑中商品库存为零。
2.商品限制销售申请单准确无误
职责：
1.确认商品完全
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