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- 2015-08-08 发布于四川
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企业信息化
信息化再造企业业务流程
———杭钢!#项目的实践探索
! 袁明观
在国内钢铁行业中,杭钢!# 项目是一个“吃螃蟹”的项 需求响应速度和资金周转速度,使供应链的各个组成单元都
目,不仅企业组织结构复杂,而且实施范围广、模块多、时间 能获得价值增值的效果。这既是杭钢顺应我国加快信息化建
紧,对 项目咨询公司、 软件的适用性,以及公司全体 设步伐的时代要求,也是杭钢主动参与市场竞争,提升竞争
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员工提出了严峻的挑战。通过公司上下密切配合,重点推 能力,实现管理创新的客观需要。
进, !# 系统已经成功上线运行,这为我们今后不断完善 正是在这样的背景下,我们在总结实践经验,充分听取
!# 系统、推进信息化建设积累了许多有益经验,也为企业 专家们意见的基础上,制定了杭钢“十五”信息化发展
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