新员工试用期转正考核表.docVIP

若石集团员工试用期转正考核表 姓 名 部 门 岗 位 试用期时间 考核记分表： 年 月 日至 年 月 日 入职培训成绩 考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾） 1．出勤情况（满分10分） A．全勤，无病事假迟到情况 （10分） B．良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分） C．一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分） D．差，有6次以上缺勤或迟到（1分） 2．适岗程度（满分20分） A．短时间内适应工作的目标（20分） B．基本适合工作岗位（15分） C．不能胜任本职工作（10分） D．完全不适合本职工作（0分） 3．工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应） A．效率高（10分） B．效率良好（7分） C．效率一般（4分） D．效率低（1分） 4．工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失） A．很高（10分） B．高（7分） C．一般（4分） D．差（1分） 5．工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难） A．能创造性地完成本职工作（15分） B．能主动完成本职工作（11分） C．在指导下能完成工作（7分） D．反复督促完成工作（3分） 6．团队意识（满分10分） A．能积极地配合其他部门及人员工作（10分）B．可以较好地配合（7分） C．配合程度一般（4分） D．不配合其他部门（1分） 7．客户意识（满分5分）（积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉） A．很好（5分） B．一般（4分） C．差（3分） D．很差（2分） 8．学习能力（满分10分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误） A．很好（10分） B．一般（7分） C．差（4分） D．很差（1分） 9．参加内部专业培训，参训态度及培训效果如何？（满分10分） A．很好（10分） B．一般（7分） C．差（4分） D．很差（1分） 10．人员入职证件提供是否完全？（满分5分）（如果提前转正，还需要部门提供提前转正说明） A．很好（5分） B．一般（4分） C．差（2分） D．很差（0分） 总评分： 评价人： 标准 优 (85～100分) 良 (70～84分) 中 (50～69分) 差 (30～49分) 极差 (0～29分) 直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）： 提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正 签字： 年 月 日 部门领导意见： 签字： 时间： 主管领导意见： 签字： 时间： 人力资源部意见： 签字： 时间：