捷通电讯门店店长绩效薪酬方案.docVIP

重要文件 捷通[2010]08083号 捷通电讯服务店店长绩效与薪酬管理办法 1．制定目的 对门店经营业绩及服务进行管理, 提升店长的积极性和创造性，激励店长带领团队达成目标。 2．适用范围 本办法适用于捷通电讯运营中心门店店长绩效与薪酬管理。 3．职责分工 3.1总经理负责绩效薪酬制度的批准； 3.2人力行政中心负责制度制定、宣导、解释，数据汇总，薪资计算； 3.3财务中心负责提供运营线销售、预算、利润等各项财务数据； 3.4东莞运营区负责制度宣导及提供考核数据。 4．正文内容 4.1工资构成：应发工资=基本工资+职位津贴+通讯补贴+绩效工资+超额利润提成； 店长类别 门店级别 底薪 职位津贴 通讯补贴 绩效奖金基数 说 明 业绩奖金 服务奖金 店长（门店第一负责人） A 1000 500 100 1000 1000 a.门店级别：人力行政中心依据门店前三个月门店考核毛利及其公司评定门店级别的相关原则确定各门店级别，每次公布的门店级别有效期为3个月，人力资源部每3个月公布一次门店级别，店长按所任职门店的级别进行定薪和考核；b.新开店级别确定及考核: 新开店级别确定:15日前开业的当月按F级门店提成标准提成，15日及后开业的第二个整月依F定级，其他根据门店级别划分标准重新确定门店级别；c.凡在新店任门店店长（门店第一负责人），调任当月按新进店长进行计