项目部管理人员责任书.docVIP

附件2： 项目部管理人员职责 项目经理岗位职责： 一、执行公司质量、环境、职业安全健康管理方针，贯彻实施公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件，建立并保持项目部管理体系，确保工程目标的实现。 二、对项目质量、环境、职业安全健康进行总体策划，审核并组织实施项目管理计划。 三、规定并落实项目部管理人员和施工班组的职责和权限，确保所需资源，合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。 四、建立并保持项目部与业主、监理及材料供应商等相关方信息沟通的渠道。 五、负责审批项目部物资采购计划，签署物资采购合同和工程劳务合同，主持合同变更。 六、负责签发项目部发布的文件，主持项目部工作会议，组织安全教育，安排并指导施工员、质检员、材料员及安全员开展日常的工作。 七、组织工程施工、质量监控、成品保护、竣工验收和特殊过程 的确认，负责工程的交付，并实施工程回访保修事宜。 八、主持项目部不合格的评审，负责处理项目质量、环境、职业安全健康事故。 九、严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。 十、贯彻公司现场CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立公司的良好形象。 技术负责人岗位职责： 一、贯彻执行国家和地方有关质量、环境、职业安全健康的法律法规、规范、标准，负责项目部质量、环境、职业安全健康技术管理工作。 二、组织编制项目管理计划、专项施工方案等作业指导文件；总结本工程的特色工艺。 三、组