题目:莱钢自动化部技术人员薪酬体系诊断与优化设计
专业:工商管理
学员姓名: 高翔 学员签名:
导师姓名:郝心华 导师签名:
摘要
薪酬作为企业人力资源管理的一个重要组成部分,在获得人才、留住人才以
及用好人才方面具有极为重要的作用,因此,薪酬管理问题一直是人们关注的热
点和焦点,也是一个极为敏感的话题。
本文根据现代薪酬管理理论与方法,对莱钢集团有限公司自动化部原有薪酬
制度进行了全面细致的分析,提出了一套完整的针对技术人员的薪酬方案。莱钢
自动化部现有薪酬制度存在的主要问题有以下几个方面:(1)对现代薪酬管理理
念的认识不足;(2)工资单元职能相互交错;(3)工资决定机制和增长机制不
健全;(4)市场机制的基础性调节作用尚未发挥;.(5)同工不同酬现象仍然存
在; (6)分配方式单一;(7)企业内部分配的制衡机制不健全。以上这些闯题
导致了个人贡献与团队绩效的不对称,个人能力无法有效发挥。技术人员的薪酬
体系设计必然考虑企业所处的环境及经济效益,薪酬管理应坚持以我为主,坚持
以人为本,充分尊重技术人员的创造性劳动和成
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