国网施工标准化管理手册.docVIP

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  • 2016-09-16 发布于江苏
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1 施工项目部设置 1.1 施工项目部组建 1.1.1 定位 施工项目部是指由施工单位(项目承包人)成立并派驻施工现场,代表施工单位履行施 工承包合同的项目管理组织机构。 1.1.2 组建原则 所有 35kV 及以上输电线路工程必须组建施工项目部,施工单位应在工程项目启动前按 已签订的施工合同组建施工项目部,并以文件形式任命项目经理及其他主要管理人员(见附 录 C 中 SSZX1)。 施工项目部配备施工项目经理(需要时可配备副经理)、项目总工、技术员、安全员、 质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等管理人员。施工项目部人员应保持相 对稳定,项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的管理工作,安全员、质检员必须为专 职,不可兼任项目其他岗位。施工单位不得随意撤换项目经理,特殊原因需要撤换时,按有 关合同规定征得建设管理单位同意后办理变更手续,并报监理项目部备案。 1.1.3 任职条件 项目经理由具备良好综合管理能力和协调能力的管理人员担任,其他管理人员由具备专 业管理能力和丰富实践经验的人员担任。施工项目部组成人员任职条件见表 1-1。 表 1-1 施工项目部组成人员任职条件 岗 位 任 职 条 件 项目经理 取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书(330kV 及以上项目取得一级注册 建造师证书,220kV 及以下项目取得二级及以上注册建造师证

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