专升本产品仓施工组织设计毕业设计论文.docVIP

优秀论文 审核通过 未经允许 切勿外传 第一章 绪论 施工组织设计严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确保、实施各方面都有科学性、先进性。 施工组设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储备等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安排，如果将工地上的工人、机械、材料以及相关设备组织好，就能使人尽其才，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益；否侧就会相互牵制，相互干扰，造成现场混乱，进度缓慢，材料浪费，成本增加，质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设计。 本施工组织设计为山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产品仓工程施工组织设计（不含设备安装）。该设计依据其施工组织总设计，确定了管理组织机构。参照建筑总平面图、工艺设备布置图及勘察资料，做出建筑平面布置。并参考施工手册、技术验收规范、施工工艺手册等确定了施工顺序、施工流向，拟定了各分部分项工程的施工方案及技术措施。根据工程量及施工定额安排了施工进度计划和劳动力、机具材料、构件与半成品的供应，合理划分施工段。并对道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各部门、各单位