H.A公司红外线地板采暖系统研发项目风险管理.pdf

lIIil l IIIIIIITI T IITI Jll 硕士论文 I-I．A公司红外线地板采暖系匀Y19191 70 摘 要 现今社会发展日益加速，与此同时风险也无处不在。因此风险的识别与规避也成 为了现代项目管理中不可或缺的一个重要因素。如何将风险识别、风险管理等手段运 用到企业新产品的研发项目中去，是企业能否持续发展和壮大的必要管理方法和管理 手段，另外风险管理的改革也能为企业带来新的商机并进一步提升企业的核心竞争 力。 本文主要针对新产品技术研发过程中的风险点进行讨论。首先阐述新产品项目风 险管理的体系以及基本知识点，然后对新产品研发中风险管理的模式进行重点描述， 从该产品所涉及的行业特征，风险管理中的风险认定、评估、规避和监控等因素进行 论述，结合H．A公司的新产品研发做可行性分析，将理论知识融入实践操作，使案例 更有说服力，同时也帮助企业快速占领市场、领导市场。 本文主要以风险定性和风险定量手段对相关论点做描述，其中风险定性法为：风 险树识别法、风险因素分析法、层次分析法等；风险定量法则是：风险概率法、故障 树分析法、设计误差分析法和风险价值分析法等。在描述新产品研发过程中适当采用 数学模型来对项目的风险管理做支撑论证。具体将该新产品研发项目的风险逐一认 定，再分别进行评估，选择合理的方法将风险进行规避、控制，使整个项目研发过程 的风险得到妥善的管理，保证企业的新产品项目研发顺利完成，并作为未来新产品研 发的模板借鉴，增强企业自身的核心竞争力。 关键词：风险 项目管理 新产品研发 风险管理 风险识别 Abstract 硕士论文 Abstract Theworldhasbeen a asa developing谢thrapidpacerecently，and hasbecome theidentification oneof andevasionhasbeen everywhere．Therefore presence themost factorsinmodem howto risk important projectmanagement．Knowingapply identificationand ontotheresearchand ofthenew will management developmentproduct a rolein whetheran Callachieveandsustainable playkey determining enterprise rapid from ofrisk call tOthe innovation that，the growth．Apart managementbringopportunities andhence thecore ofthe enterprise improve comp