贵阳花溪碧桂园(一期)Ⅰ标段工程项目部质量管理体系.docVIP

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  • 2016-11-08 发布于江苏
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贵阳花溪碧桂园(一期)Ⅰ标段工程项目部质量管理体系.doc

贵阳花溪碧桂园(一期)Ⅰ标段工程 项目部质量管理体系 一、项目部质量管理组织机构 依照项目法施工管理规定,贵阳花溪碧桂园(一期)Ⅰ标段工程特点,成立了项目部工程质量管理小组。质量管理小组以项目部陈福经理为组长,项目部技术负责人王军为副组长,主要成员有 等。详见附图一(项目部施工现场质量管理组织机构图): 施工现场质量管理组织机构图 1.土建工程质量管理组(体系): 组 长: 副 组 长: 成 员: 2.安装工程质量管理组(体系): 组 长: 3.项目部质量组主要成员联系方式: 项目经理: 项目技术负责人: 项目安装负责人: 1#综合楼栋号负责人: 商业街1#楼负责人: 商业街2#楼负责人: 商业街3#楼负责人: 别墅102、104负责人: 二、分项工程施工过程控制框图 项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序,认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文,结合工程设计、施工(季节)特点,通过讨论和以往工作经验总结,编制了分项工程施工过程质量控制框图,严格按照管理工作流程组织实施,使我们项目部的质量管理工作更科学、更规范、更有效。 详见附图二(分项工程施工过程控制框图): 基础土方工程质量过程控制 模板工程质量过程控制 钢筋工程质量过程控制 砼工程

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