公司制企业人力资本化运作的研究及其在企业中的创新实践.doc

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公司制企业人力资本化运作研究及在企业中的创新实践 本文从人力资源管理及其在企业产权制度安排的双重视觉对现代企业普遍存在的企业与其依赖型人力资源间长期利益不一致的矛盾问题进行了深入的探讨,试图用产权制度安排来解决企业人力资源管理中遇到的诸多激励困境。思路基本上是沿着人力资本化问题的提出和理论基础(为什么),到人力资本化的对象阐述(谁是人力资源资本化对象),然后对中国实施人力资源资本化的外部环境和内部条件进行了详细的分析(人力资源资本化需要整样的支持条件),在此基础上,提出了人力资源资本化的方式及其在不同企业中的选择,并从操作原理、模式要素、操作流程等角度详细提出了2种基本的人力资源资本化模式——员工持股计划和经理期权模式(怎么做),最后,综合以上知识,结合四川置信资产管理有限公司的实际情况设计出了该公司的人力资源资本化方案。 ??? 全文共分六大部分。第一部分阐述了人力资源资本化运作的提出原因,并从委托代理理论、交易费用理论、内部人控制理论和激励理论等多方面论证了人力资源资本化的必要性和理论基础。第二部分从人力资源对企业的价值性和独特性角度对企业的人力资源进行了分类,并以此为2个维度建立了企业内部不同人力资源的差别化管理模型。第三部分,对中国实施人力资本股权化的外部环境和内部条件进行了详细的分析,尤其是制约因素进行了阐述。第四部分和第五部分是本文的核心部分,首先介绍了实施了人力资本化的方式及其在不同企业中选择,然后从操作原理、模式要素、操作流程等方面对人力资源资本化在公司制企业条件下的2种基本模式进行了描述。第六部分,在前面5部分的基础上,结合四川置信资产管理有限公司的具体情况,分析了该公司人力资本股权化的关键因素和难点问题,并设计出了该公司的人力资本股权化方案,最后对该方案做了简单的评价。 ??? 本文紧密结合实践,提出了人力资本股权化概念,分析了我国人力资本股权化的外部法律法规环境及内部条件,详细阐述了人力资源资本化的要素设计、操作流程等多方面人力资源股权化模式及设计方案,并为四川置信资产管理有限公司设计出了人力资源资本化的方案。全文内容具有非常强的普遍性和操作性,对企业实施人力资源资本化和推进中国国有企业改革具有很好的现实意义和指导意义。 正文: ??? 随着企业内部及外部经营环境的变化,企业人力资源管理的实践也发生了相应的变化。从发达市场经济国家和我国正在发生的人力资源管理变化来看,人力资源管理发生2次重要的变化:第一次是从人事管理领域到人力资源管理领域的转变;第二次是从人力资源管理领域到战略人力资源管理领域的转变。要从根本上解决企业对本身依赖型人力资源的激励问题,在传统人力资源管理框架下,无论采取何种方式,均无法解决人力资源和实物资本之间的长期利益难以一致的矛盾。而将人力资源资本化,从战略高度来安排人力资源在企业产权制度设计中的经济地位和作用,将人力资本视同与实物资本一样可以创造利润的因素,将人力资源资本化,而在公司制条件下,就是将人力资本股权化,可以将人力资源与企业利益紧紧捆绑在一起,从而形成利益、命运共同体,从根本上规避企业中企业依赖型人力资源的诸多问题。 ??? 另外,我国体制正处于转型时期,整个经济的市场化水平还很低,作为市场竞争的主体,参与国际化的竞争能力还很脆弱。企业要提高在市场中的竞争能力,最根本的办法就是要拥有一大批优秀的人才,并将他们的根本利益与公司的利益紧紧捆绑在一起,也就是说,这类人力资源的效用函数要与公司的效用函数一致,创建经济共享机制。这要求我国对人力资源与实物资本的关系问题做出进一步的努力探索和研究。此外,我国传统计划经济遗留的国有企业改革问题也对我国人力资源管理提出了严峻的挑战。在计划经济条件下,我国实行的是高工资、低就业的政策。人力资源的支出完全被看作是一种费用,他们所得到的工资只是很少的一部分,所创造的大部分利润沉积形成国有资产。而人力资源资本化可以为解决这一历史问题提供一个良好的途径,为顺利推进国企的产权改革提供非常好的思路。 ??? 人力资本理论创立与20世纪中叶,经过半个多世纪的发展演变,现已成为“经济学中经验应用最多的理论之一”,被推广应用于各个应用学科和研究领域。人力资本理论同样被用于企业产权制度和人力资源管理制度安排及变革问题的研究领域。对于现代企业组织制度变革和人力资源管理具有革命性的意义。 ??? 人力资本化,是指将人力资源看作与实物资本同样重要的因素来进行管理和运作。而股权化,是指在公司制企业条件下的企业人力资本化过程。通过这一过程,可以促进经济组织的结构调整和社会经济制度安排的变革,使企业成员能够自觉的发挥自己的聪明才智和技能,平等自主地选择和享有经济增长带来的物质文明和精神文明成果,以使自己的个人特性得到自由全面的发展。因此,在依托自然资源等推动的物本型经济已日趋

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