跨国银行核心竞争力地研究.pdf

里 跨国银行核心竞争力研究 战略、多国战略、全球战略或跨国战略。但在当今知识成为基本要素的条件下，知识管理 成为跨国银行关注的焦点，而且信息技术战略与经营战略的融合也成为跨国银行战略管理 的重要特征。 组织再造是近年来跨圈银行提高学习能力的重要内容。借助于科学技术的飞速发展， 跨国银行的组织结构越来越扁平化、网络化和虚拟化。战略联盟、网络银行等都成为跨国 银行组织再造的重要工具。网络银行的发展以及海外分支机构的网络化，改变了分支机构 的传统含义，也使我们不得不对跨国银行规模与效益的关系问题进行重新认识。 作为在全球范围内开展经营活动的金融机构，全球营销成为跨国银行开展营销活动 的基本选择。但是，由于不同国家和地区的文化背景不同，所以跨国银行的全球营销必须 从跨文化的角度制订相应的品牌、价格、渠道和促销策略等。网络的应用降低了交易成本 并且改变了跨国银行与客户关系的属性，因而也成为影响跨国银行全球营销目标的重要因 素。虽然一时还无法取代传统营销在满足消费者个性化需求方面的作用，但作为一种趋势， 网络营销在跨国银行全球营销中的地位将越来越重要。 企业文化是一个复杂的概念与现象，但其对企业竞争优势的影响却是有目共睹。象 KIDDER集团经营的失败，GE金融在收购KIDDER后的有效整合．